Doradztwo zarządcze

Consulting, który Ci oferuję, prawdopodobnie nie jest usługą, którą znasz. Jeśli spodziewasz się, że usiądziemy przy kawie, ja wygłoszę kilka utartych formułek, a później każde z nas pójdzie w swoją stronę – to nie ten adres. Działam inaczej. Stawiam na efekty. Nie przyjmuję wymówek.

Zależy mi, aby usługa consultingowa przyniosła Ci wymierne rezultaty. Wskazała konkretny kierunek. Jeśli masz podobne podejście, z chęcią Ci pomogę. Podzielę się swoją wiedzą z dwóch zasadniczych obszarów – sprzedaży i zarządzania działaniami sprzedażowymi.

Wierzę, że będzie to dla Ciebie początek ważnych zmian. Zmian, dzięki którym wrócisz na właściwy tor sprzedaży. Lub trafisz na niego po raz pierwszy.

Consulting jest dla Ciebie, jeśli:

  • Borykasz się z zarządzaniem zespołem handlowym mającym problem z prognozami braku wzrostu sprzedaży. Mało tego zastanawiasz się jak w dzisiejszych czasach w ogóle dowieźć target.
  • Razem z zespołem bezskutecznie szukasz sposobów na pozyskanie klientów lub efektywniejsze dociskanie istniejących. Cele same się nie zrobią.
  • Masz problem ze skutecznym naoliwieniem procesów sprzedaży. Masz poczucie, że wiele biznesu przecieka Ci przez palce, bo Twoi ludzie działają ciężko. Niekoniecznie mądrze.
  • Potrzebujesz kogoś z zewnątrz. Kto być może dostrzeże to, czego Ty nie dostrzegasz. Niezależnie, czy Ty i Twoi ludzie sprzedajecie bezpośrednio do klienta końcowego, czy poprzez pośrednika. Niezależnie, czy szukacie nowego biznesu, czy opiekujecie się obecnymi klientami.
  • Jesteś gotowy na ciężką pracę - nie liczysz na natychmiastowe rezultaty, bo wiesz, że kolejne szkolenie z zarządzania ma najmniejszego sensu. Bo to strata czasu. Szczególnie w dzisiejszych czasach.
Gotowy na kolejny krok? Porozmawiajmy!
skontaktuj się ze mną: