Program zamknięty PRO

Program zamknięty PRO to zwykle kilkumiesięczny proces rozwojowy. Składa się z audytu i sesji warsztatowych w metodyce sprzedaży Sandlera. W pakiecie otrzymujesz także kompleksowy consulting w trakcie projektu oraz specjalnie zaprojektowane zadania wdrożeniowe dla Ciebie i zespołu. Wszystkie etapy programu zamkniętego są ze sobą ściśle powiązane. 

Każda oferta odpowiedzią na wyzwania poszczególnych firm, znajdziesz w niej m. in.:
  • Audyt
  • Spotkania warsztatowe
  • Zadania wdrożeniowe i consulting

Plan działania:

Audyt
1-3 dni
Każdy program rozpoczynam audytem. To bardzo ważny etap. To znacznie więcej niż rozmowy z Tobą i zespołem. Precyzyjnie badam procesy sprzedaży. Identyfikuję najważniejsze wyzwania na polu sprzedaży i zarządzania sprzedażą. Definiuję szczegółowy program, dostosowuje materiały i narzędzia. Ustalamy kolejne etapy naszych działań. Na sali i tych poza salą.
Spotkanie (1)
16h
Na bazie wyzwań Twoich i zespołu projektuję narzędzia, które będą odpowiedzią na wyzwania. Sesje warsztatowe w trakcie programu zamkniętego nastawione są na praktykę. Podczas pierwszych 2 dni Twój zespół czeka rewolucja w podejściu do sprzedaży. Otrzymujecie konkretne i dopasowane do Was narzędzia. Spotkanie kończy lista zadań wdrożeniowych do wykonania.
Weryfikacja zadań wdrożeniowych + praca na case'ach
3h
Podczas spotkania zastanawiamy się, co z pierwszych poznanych narzędzi "weszło". Rozmaiwamy o konkretach. Na spotkaniu "dokręcamy śrubę". Symulujemy konkretne sytuacje. Bazujemy na Waszych sprzedażowych case'ach.
Spotkanie (2)
8h
W trakcie kolejnego spotkania dostajecie kolejną porcję narzędzi. Podczas pracy wykorzystujemy poznane wcześniej narzędzia. Rozmawiamy o konkretnch case'ach. Znów do bólu ćwiczymy. Znowu pojawia się zadanie wdrożeniowe.
Weryfikacja zadań wdrożeniowych + praca na case'ach
3h
Kolejny raz weryfikujemy zadania wdrożeniwe. Pracujemy na case'ach.
Spotkanie (3)
8h
Kolejne narzędzia. Praca z nowym materiałem. Kolejne zadania wdrożeniowe. Powoli stosowanie nowych narzędzi wchodzi w nawyk.
Weryfikacja zadań wdrożeniowych + praca na case'ach
3h
Dzień Świstaka. Znów "dokręcamy śrubę". Z nowymi narzędziami. Uczestnicy widzą sens. Bo narzędzia sprawdzają się w praktyce.
Spotkanie (4)
8h
Ostatnie spotkanie. Certyfikacja. Każdy z uczestników symuluje pełną rozmowę nastawioną na pozyskanie klienta. Tworzymy konkretne sytuacje. Rozmowa jest oceniana. Nie każdy zalicza. Po certyfikacji każdy z uczestników otrzymuję kartę rekomendacji - działań rozwojowych po zakończeniu procesu.
Consulting managerski
przez cały czas trwania projektu
W ramach wspólnych działań masz do wykorzystania określony pakiet godzin consultingowych. Od Ciebie zależy na co go wykorzystamy.
Gotowy na kolejny krok? Porozmawiajmy!
skontaktuj się ze mną: